Executive Consulting · Zug, Schweiz
Struktur im Einkauf. Weitblick im Geschäft.
KAHA AG übernimmt Executive-Management-Aufgaben für Unternehmensgruppen – dort, wo Einkaufsstrategie auf Geschäftsentwicklung trifft und Entscheidungen tragfähig sein müssen.
Leistungen
Zwei Bereiche, eine Verantwortung.
Einkauf & Beschaffung
Einkaufs- und Beschaffungsstrategie
Beratung und Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung der Einkaufs- und Beschaffungsstrategie der Unternehmensgruppe.
Lieferantenmanagement
Identifikation, Auswahl, Evaluation und Qualifikation von Lieferanten, Dienstleistern und Geschäftspartnern.
Vertragsverhandlungen
Führung und Koordination von Vertragsverhandlungen sowie Unterstützung beim Abschluss entsprechender Vereinbarungen.
Partnerbeziehungen
Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung nachhaltiger Beziehungen zu Lieferanten und strategischen Geschäftspartnern.
Kostenoptimierung
Identifikation und Realisierung von Kostenoptimierungs- und Effizienzsteigerungspotentialen im Einkauf.
Prozesse & Richtlinien
Planung, Implementierung und Optimierung standardisierter Einkaufsprozesse, Richtlinien und interner Kontrollen.
Bedarfsplanung
Unterstützung bei der Bedarfsplanung sowie Sicherstellung der Verfügbarkeit von Waren und Dienstleistungen.
Marktanalyse & Risiko
Analyse und Überwachung von Beschaffungsmärkten sowie Identifikation von Chancen und Risiken in der Lieferkette.
Digitalisierung des Einkaufs
Unterstützung bei der Auswahl und Einführung von Systemen und Tools zur Optimierung und Digitalisierung der Einkaufsprozesse.
Business Development
Neue Geschäftsfelder
Identifikation, Analyse und Entwicklung neuer Geschäftsmöglichkeiten, Geschäftsfelder und Kooperationsmodelle.
Markt- & Wettbewerbsanalyse
Analyse von Markt-, Wettbewerbs- und Geschäftsentwicklungen sowie Ableitung entsprechender Handlungsempfehlungen.
Strategische Partnerschaften
Unterstützung bei der Bewertung, Strukturierung und Umsetzung von strategischen Partnerschaften und Kooperationen.
Markteintritt
Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Markteintritten und der Erschliessung neuer Märkte.
Umsatzwachstum
Mitwirkung bei der Entwicklung und Umsetzung von Massnahmen zur Geschäftsentwicklung und Umsatzsteigerung.
Strategische Projekte
Koordination und Unterstützung bei strategischen Projekten im Bereich Einkauf und Geschäftsentwicklung.
Ansatz
Was Executive-Beratung bei KAHA AG bedeutet.
Vertraulich, auf allen Ebenen
Verhandlungen mit Lieferanten und Partnern erfordern Zurückhaltung. Wir arbeiten dort, wo es die Sache verlangt – im Hintergrund oder am Verhandlungstisch.
Von der Strategie zur Vereinbarung
Eine Einkaufsstrategie zählt erst, wenn sie in Prozessen, Verträgen und Lieferantenbeziehungen ankommt. Genau dort setzen wir an.
Märkte und Beziehungen im Blick
Beschaffungsmärkte, Wettbewerb und neue Geschäftsfelder hängen zusammen. Wir bewerten sie im Zusammenhang, nicht isoliert.
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